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煤炭综合物流“路在何方”?
发(fa)表时间:2014-09-12 作者: 字号: A A A
 从(cong)前有(you)座(zuo)山,山里煤(mei)多多;组(zu)织往外运,运力有(you)瓶颈;众企(qi)同参(can)与,划段(duan)成(cheng)本高;综合大(da)物流(liu),试问路何方?

 

我国煤炭资源(yuan)在地(di)理分(fen)布上的(de)总(zong)格局是西(xi)多(duo)东(dong)少、北富(fu)南贫,主要集中分(fen)布在目前(qian)经(jing)济欠发达(da)的(de)山西(xi)、内蒙古、陕西(xi)、新(xin)疆、贵(gui)州(zhou)、宁夏等6(自治区)。这六个产(chan)煤(mei)大省的煤(mei)炭(tan)资源总量为4.19万亿吨,占(zhan)全国煤(mei)炭(tan)资源总(zong)量的(de)82.8%,而经济较(jiao)为发达(da),耗用(yong)煤(mei)量较(jiao)大的(de)京(jing)、津、冀、辽、鲁、苏、沪、浙、闽、台(tai)、粤、琼、港(gang)、桂等14个东南(nan)沿海省(市、区)只(zhi)有煤炭资(zi)源量0.27万亿吨,仅(jin)占全(quan)国煤炭资源总量(liang)的5.3%,资源(yuan)十分贫乏。煤炭(tan)资源(yuan)赋存(cun)丰(feng)度与(yu)地(di)区经济(ji)发(fa)达程度呈逆向分布(bu)的(de)特点(dian),使煤炭(tan)基地(di)远(yuan)离了煤炭(tan)消(xiao)费(fei)市场,煤炭(tan)资源(yuan)中心远(yuan)离了煤炭(tan)消(xiao)费(fei)中心。煤炭(tan)产(chan)业的(de)这一生产(chan)和消(xiao)费(fei)的(de)基本面就决定了中国煤炭(tan)物(wu)流的(de)基本格局,那就是“北(bei)煤南运,西煤东送”。

 

我国(guo)煤炭物流(liu)的(de)发展现状

 

企(qi)业分布(bu)散(san)乱,竞争无(wu)序

1、铁路运(yun)力紧(jin)张制约煤(mei)炭(tan)供应,而“倒卖车皮计划(hua)”等不良现象更加剧了运(yun)力的紧(jin)张和煤(mei)价的上扬

2、煤炭经(jing)营单位过多过滥,中间流通环节(jie)不规范,加大(da)了交易成本

3、煤(mei)炭(tan)质量(liang)优劣(lie)混杂,市(shi)场无序(xu)竞争,也在一定程度上影响了煤(mei)炭(tan)物流市(shi)场的顺利(li)发展(zhan)

缺乏(fa)现代物流管理(li)理(li)念

1、我国大多(duo)数(shu)煤炭企(qi)业(ye)普遍(bian)缺乏现代物流是(shi)“第三利润源(yuan)”的(de)理念,我国的(de)大型(xing)煤炭生产企(qi)业(ye)一(yi)般都自营物流业(ye)务

2、在进(jin)行(xing)煤(mei)炭贸(mao)易(yi)的(de)同时,提供煤(mei)炭运输服(fu)务和配煤(mei)等加工服(fu)务,但(dan)主要盈利点仍(reng)然是煤(mei)炭贸(mao)易(yi),服(fu)务水平较低

管理模(mo)式粗放技术手段落后

1、由(you)于物流管理(li)模式粗放不仅造成了管理(li)上的漏洞还导致了煤炭物流费用居(ju)高(gao)不下

2、煤炭物流企业(ye)技术(shu)水平(ping)普(pu)遍较低,很多企业(ye)虽然配备了电脑(nao)和(he)网络(luo),但物流信(xin)息系统建(jian)设滞后或建(jian)而不用

污(wu)染和(he)损耗问(wen)题比较严重

1、我国(guo)大(da)多数(shu)煤(mei)炭企业目前(qian)仍采用高污染(ran)、高损耗、低效率(lv)的传统物流运(yun)营(ying)方(fang)式,使煤(mei)炭在运(yun)输、中转和送配过程(cheng)中产生严重(zhong)的环境污染(ran)、资源浪费和煤(mei)质下降等

 

煤炭物流的盈利途径

 

盈利途径

基本思路

运输仓储收入

我国的(de)(de)运输和仓储费用(yong)占物流总费用(yong)的(de)(de)80%以上,应该继续争取传(chuan)统多式联运下的这两种收(shou)入

物流(liu)增值服务(wu)收入

以跨国公司为代表的(de)工(gong)商企(qi)业(ye)倾(qing)向于将与产品相关(guan)的(de)贴标签、装配、改包装等简单的(de)流通(tong)加工(gong)增(zeng)值(zhi)服务(wu)委托给(ji)专(zhuan)业(ye)的(de)物流企(qi)业(ye),物流企(qi)业(ye)可根据产品特点提供(gong)适当的(de)增(zeng)值(zhi)服务(wu)

管理模式输出收(shou)入

充(chong)分利用(yong)国有大型企业庞大且分散的闲置物流资源,输出(chu)自己成熟的管理模式(shi),提高(gao)资源利用率,从而(er)实(shi)现(xian)双(shuang)赢(ying)

整体方案策划收入(ru)

强化自身物流方案的整(zheng)体(ti)策划能力,为目标(biao)客户(hu)量身(shen)定做整套物(wu)流服务和整套解决方案

契约收入

寻找合作伙伴,弥补自己物流(liu)资源方面(mian)的不(bu)足(zu),通过结盟的方式,利用外部资源为客户(hu)提供有(you)效的物流(liu)服务(wu)

其他(ta)收(shou)入

一些(xie)大(da)型的物(wu)流企(qi)业(ye)可(ke)以利(li)用(yong)自身所具有的人才、经验、信息技术(shu)等优势(shi)承办物(wu)流培训班、与(yu)软件厂商合作(zuo)为客户(hu)开发物(wu)流软件,或者利用先(xian)进的信息系统(tong),为客户提供有偿服务等(deng)

 

物流企业盈利的影响(xiang)因素

如图(tu)所示(shi),运输仓储盈(ying)利(li)途(tu)径(jing)实现的(de)前提是物流企(qi)业必须(xu)具(ju)备(bei)一定(ding)的(de)实体资源,如车辆、仓库、装(zhuang)卸设备(bei)等(deng),而管理(li)(li)咨询和(he)(he)供(gong)应链管理(li)(li)盈(ying)利(li)途(tu)径(jing)的(de)实现则(ze)要求企(qi)业具(ju)备(bei)一定(ding)的(de)无形能(neng)力(li),如科学的(de)内部管理(li)(li)、充足(zu)的(de)人力(li)资源和(he)(he)物流行业经验等(deng)。

 

煤炭物(wu)流(liu)信息化分析

 

煤炭价(jia)值链(lian)中从供应到最(zui)终(zhong)的用户各(ge)环节(jie)中,最(zui)为(wei)复杂就是物(wu)流(liu)环节(jie),涉(she)及(ji)质检(jian)、仓(cang)储、流(liu)通(tong)加工、海运、铁运、汽运、装卸等。由于从事煤炭物(wu)流(liu)服务的企业(ye)数(shu)量众多、多数(shu)规模(mo)偏小、业(ye)务经营和管理水平层次不(bu)一,且(qie)所处的经济区域和发(fa)展阶段不(bu)同,导致其(qi)在信息(xi)化(hua)方面的认识(shi)、建设和应用需求上差(cha)别(bie)较大,不(bu)仅(jin)造成整个物(wu)流(liu)环节(jie)信息(xi)传递脱节(jie)、滞(zhi)后,严(yan)重(zhong)影响了(le)煤炭流(liu)通(tong)效率,而且(qie)造成了(le)物(wu)流(liu)资(zi)源浪费、人(ren)员(yuan)成本增加。

 

煤(mei)炭(tan)综合(he)大(da)物(wu)流解决(jue)思(si)路探索

 

综上所述,笔者认为(wei)煤炭综合大(da)物(wu)(wu)流的(de)(de)解(jie)决方(fang)案必须(xu)高(gao)度(du)融入互联网(wang)信(xin)息(xi)工具(ju)的(de)(de)应用,搭建煤炭物(wu)(wu)流的(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)交易(yi)和管理平台,实现(xian)煤炭物(wu)(wu)流作业的(de)(de)高(gao)效(xiao)化(hua)(hua)、物(wu)(wu)流管理的(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)、物(wu)(wu)流设施的(de)(de)现(xian)代(dai)化(hua)(hua)、物(wu)(wu)流运作的(de)(de)专(zhuan)业化(hua)(hua)、物(wu)(wu)流量的(de)(de)规模化(hua)(hua),为(wei)客户(hu)提供以下几个方(fang)面的(de)(de)功能(neng):

1 成(cheng)为生(sheng)产(chan)矿体的产(chan)业协同伙(huo)伴

 

客户的仓储(chu)中心:通过代理仓储(chu),可以帮助(zhu)生产矿企实现(xian)可持续(xu)生产,同(tong)时(shi)实现(xian)物流(liu)企业稳定的货源

 

客(ke)(ke)户的发运(yun)中心:帮助客(ke)(ke)户在(zai)销售和运(yun)输中间环节实(shi)现链(lian)接,减少交易成本(ben),提高效(xiao)率(lv)

 

煤炭(tan)产品(pin)加工中心:增(zeng)(zeng)加加工增(zeng)(zeng)值产品(pin)范围,为客户提供(gong)需(xu)要加工增(zeng)(zeng)值产品(pin)的选择(ze)

2 成为中间环节的流通增(zeng)值(zhi)伙伴

 

煤(mei)(mei)炭超市:通过洗选(xuan)配等各个环(huan)节,产(chan)出各种需(xu)求(qiu)的煤(mei)(mei)炭,品(pin)种多,信息(xi)准确,实(shi)现(xian)类似超市式(shi)自选(xuan)

 

铁运(yun)、汽运(yun)、水运(yun)两便利:根(gen)据搭建的(de)各级发(fa)运(yun)网络,可(ke)以让客户根(gen)据自己的(de)需(xu)要,选(xuan)择最优的(de)运(yun)输方式。

 

全程式服务:实现煤(mei)炭(tan)物流的(de)大(da)集合(he),为客户提供全方位的(de)服务,让客户在(zai)一个地方完成煤(mei)炭(tan)物流的(de)所有事情

 

3 成为(wei)终端用户的战略供应(ying)伙伴

 

供应计划和客户(hu)生产计划的(de)无缝对接(jie):了解客户(hu)生(sheng)产计(ji)划对煤(mei)炭原料的供(gong)应(ying)需求,设计(ji)的煤(mei)炭供(gong)应(ying)方案,与客户(hu)生(sheng)产计(ji)划进行无缝对接,成为客户(hu)供(gong)应(ying)链的一环。

 

帮助客(ke)户降低(di)存储(chu)成本(ben):提高煤炭供应服务的及时性,保障煤炭使(shi)用客户(hu)原料(liao)供应,降低客户(hu)为保证安全生产的最低库存量。

 

持续稳(wen)定的(de)(de)供(gong)应(ying)、综(zong)合成(cheng)本低:提供(gong)门(men)到门(men)的(de)(de)煤炭供(gong)应(ying)服务(wu),保障煤炭供(gong)应(ying)在不同的(de)(de)用(yong)煤季节的(de)(de)稳(wen)定供(gong)应(ying),提供(gong)更(geng)安(an)全、更(geng)可靠的(de)(de)低于客户自行组织煤炭采购成(cheng)本的(de)(de)专(zhuan)业服务(wu)。

 

(作者简介:龙小红(hong),2021欧洲杯指定官网管(guan)理(li)咨询(xun)集团(tuan)咨询(xun)师,毕业于北(bei)京(jing)师范大(da)学经济管(guan)理(li)学院;五年IT行业项目(mu)(mu)开发管理经验(yan);深度参与(yu)咨询项目(mu)(mu):内蒙古晨宏力化(hua)工有限(xian)责任公司、航天部五院、云(yun)南(nan)(nan)小龙潭、易兴(xing)实(shi)业集团、塔里木(mu)油田、西安(an)爱生技术集团、云(yun)南(nan)(nan)天安(an)化(hua)工等。)

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